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Estratégia

A BDO, em estreita cooperação com as empresas Clientes, desenha, programa e implementa planos de estratégia no sentido de promover a mudança, aumentar a competitividade e criar novas fontes de valor acrescentado.

Para isso, dispomos de profissionais dedicados que através da inovação ajudam a gestão a alavancar, de forma sólida e duradoura, os negócios, contribuindo assim para a melhoria da imagem e da eficácia das empresas nos mercados.
 

Fundamentos da Estratégia

A nossa metodologia compreende:

  • Adaptar as empresas aos novos mercados crescentemente globalizados
  • Proporcionar à gestão as ferramentas indispensáveis à mudança
  • Vencer os desafios da competitividade e da produtividade
  • Potenciar a adoção de novas tecnologias para a criação de produtos e serviços inovadores e de qualidade
  • Sustentar o crescimento na combinação das várias políticas das empresas
  • Avaliar sistematicamente os resultados da gestão, ajustando os objetivos

Estratégia Empresarial e Sectorial

A metodologia BDO desdobra-se em três grandes etapas:

  • Diagnóstico Estratégico - Modelo Porter
  • Plano de Desenvolvimento Estratégico - Cenários de Desenvolvimento; Eixos Estratégicos; Objetivos e Metas; Planos de Ação
  • Implementação - Balanced Scorecard: Implementação; Monitorização

Balanced Scorecard

Ferramenta de implementação e monitorização da estratégia por via de quatro perspetivas, centradas na Visão e Estratégia:

  • Financeira
  • Cliente
  • Processos Internos da Atividade
  • Aprendizagem e Crescimento

Consultoria Autárquica

A nova Lei das Finanças Locais implica que a elaboração ou reformulação do Plano Estratégico de cada autarquia constitua um momento marcante na programação das ações de maximização das receitas e racionalização de custos com os eventuais apoios previstos nos quadros comunitários. A BDO dispõe de equipas de consultores especializados no apoio às autarquias e aos autarcas na superação das exigências relacionadas com as suas crescentes atribuições e competências.
 

Estudos de Performance
Neste âmbito, a BDO trabalha com as empresas e organizações no sentido de alcançarem poupanças significativas e elevados níveis de produtividade, sem afetar a eficácia ou os compromissos com terceiros, em especial com os Clientes.

A experiência acumulada da BDO, mostra que a redução efetiva de custos, enquanto resposta a contextos económicos desfavoráveis ou a ineficiências internas, deve ser entendida como um conjunto de iniciativas alargadas, com vista a maximização da performance operacional.