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Mudança Organizacional

As empresas e organizações enfrentam hoje em dia inúmeros desafios que as obrigam a promover mudanças nas suas estruturas organizativas.
 

A BDO disponibiliza aos seus Clientes serviços profissionais dedicados e pró-ativos, com tecnologias e recursos humanos inovadores na avaliação da mudança e no apoio ao processo de mudança.

Gestão do Processo de Mudança

Nos processos de mudança as relações humanas são sujeitas a tensões e constrangimentos que podem por em causa o bom andamento dos projetos que tem de ser planeados e geridos de forma eficiente, segura e flexível.

O Processo de Mudança

No respeitante a mudança organizacional, a abordagem BDO pressupõe um conjunto de ações de natureza técnica que reveste a seguinte forma:

  • Diagnóstico - Casos de sucesso / Problemas
  • Planeamento - Objetivos / Soluções / Planos de ação
  • Implementação / Monitorização - Acompanhamento
  • Avaliação - Resultados

Para o sucesso das ações desta metodologia é fundamental:

  • Formar uma comissão de acompanhamento com grande dinamismo
  • Estabelecer um sentido de urgência coletivo
  • Criar e comunicar a visão da mudança
  • Envolver os colaboradores na prossecução da visão
  • Divulgar os potenciais ganhos de curto prazo

A Avaliação da Mudança

Para determinar a eficácia da mudança nas empresas, é necessário definir indicadores que permitam avaliações periódicas por entidades externas independentes.

Neste contexto, a BDO trabalha com as empresas e organizações através da aplicação de metodologias integradas de avaliação da mudança, nos seguintes níveis:

  • Familiarização com os processos de mudança - Historial; Políticas; Competências; Cultura Organizacional
  • Áreas de avaliação - Estratégia de Negócios; Recursos Humanos; Gestão do Risco; Sistemas de Informação
  • Avaliação dos resultados do processo de mudança - Descrição da situação antes da mudança; Enumeração dos objetivos da mudança; Análise da situação face aos objetivos; Conclusões e Recomendações